UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTO

PRACTICA TEORICA

I. Conteste correctamente:

1. Definir correctamente:

a) Tarea
b) Obligaciones
c) Función
d) Puesto
e) Diseño de puesto
f) Descripción de puesto
g) Análisis de puestos

2. Mencione y explique cada modelo de diseño de puesto que ha existido.
3. ¿Cuáles eran las ventajas que perseguía la manera clásica o tradicional de configuración de puestos?
4. Mencione las razones fundamentales por la que hoy en día el modelo clásico o tradicional de configuración de puestos no es ideal para las organizaciones.
5. ¿Cuál es la diferencia entre el modelo tradicional y el humanista?
6. Mencione las cinco dimensiones esenciales para poder aplicar el modelo de configuracion situacional y sus beneficios.
7. Mencione los tres estados psicologicos resultantes de la implementacion de las dimensiones esenciales.
8. ¿Cuáles son los seis conceptos de implementación de las dimensiones esenciales y los estados psicológicos que se obtiene?
9. Establezca las ventajas y las desventajas de los diferentes métodos para la creación de una descripción y análisis de puesto
10. ¿Qué podría determinar el que se elija un método o varios métodos en el proceso?
11. ¿Cuáles son los objetivos a alcanzar al generar un manual de descripción de puestos para R. H.?
12. Explique las etapas para poder generar un manual de descripción de puesto.
13. ¿Cómo el manual de descripción de puesto puede contribuir en los niveles de productividad del departamento de Recursos Humanos de una empresa?

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