Pract. de Análisis y Valoración de Puestos

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO DOMINGO

ANALISIS Y VALORACION DE PUESTOS

CONTENIDO PRACTICO

TEMAS:

I.                   INTRODUCCION:

a.      Diseños y Configuración de Puestos:

1. Establezca diferencia entre el modelo de configuración de puestos tradicional y el humanista.

2. Mencione dos ventajas que presenta el modelo tradicional de configuración de puestos

3. Explique el modelo Situacional de configuración de puestos

4. Mencione las cinco dimensiones esenciales para poder aplicar el modelo de configuración situacional

b.      Análisis y Descripción de Puestos

1. ¿Cuál es la diferencia entre análisis y descripción de puestos?

2. ¿Qué tan importante es el manual de puestos para Recursos Humanos?

3.  Mencione los diferentes métodos usados para crear un manual de puestos

4. ¿Cuál es el método más subjetivo para elaborar un manual de puestos?

5. Mencione las diferentes etapas para la creación de un manual de puestos

II.                COMPENSACION

1. Explique la teoría de la Equidad
2. ¿Qué se entiende por salario?
3. Mencione los factores que componen el salario y establezca ejemplos de cada uno.
4. Explique brevemente el carácter multivariado del salario.

III.             VALORACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS

1. Explique los siguientes métodos:
1. Método de jerarquización de puestos (Job Ranking)
2. Método por escalas por categorías predeterminadas (Job Clasification)
3. Método de Comparación de Factores
4. Método de Valuación por Puntos

2. Grafique o elabore un mapa conceptual donde figuren cada etapa que comprende el Método de Valuación por Puntos.

IV.             ELABORACION Y DISEÑO DEL METODO DE VALUACION DE PUESTSOS

1. Seleccione tres descripciones de puestos administrativos de su empresa.
2. Elaborar un manual de valuación a partir de estas descripciones:
1. Definir factores de valuación.
2. Ponderar estos factores acordes con su importancia
3. Crear la escala de puntuación y definir las escalas de valoración.

3. Elabore un escenario en dónde estas descripciones de puestos serán valuadas por el comité de salario de una empresa, simule los siguientes pasos:
1. Asignación de puntos
2. Delineación de la curva salarial
3. Distribución de Banda Salarial